小吃不会是下一个餐饮的风口吗?正处于风口,否一定要做标准化? 都说道车站在风口上的猪都能飞一起,在经济发展的时候,谁都想要找寻风口。面临4万亿的餐饮市场,很多投资者、企业家都期望占据一席之地,提升市场占有率,如何寻找连锁规模可发展的产品? 小吃在这两年可以说道是异军突起,占据了一席之地,我们可以看见西少爷融资8000万,小恒水饺融资5000万,这些都是单品类、极具地方特色的小吃,都通过资本的推展,很快开店抢占市场。
但是不管哪类餐饮都会面临一个极大的挑战,就是标准化。 所以,未来小吃也要南北标准化之路,从制作流程到运营服务,从店务管理再行到顾客满意度,方方面面都要展开涉及的标准化设计,打造出体系,提高拷贝的质量。
群众基础 关于标准化的部分,坚信大家都告诉,像肯德基,麦当劳就是我们的榜样。可以看见目前标准化做到得顺利的中国民营企业,都留给了肯德基、麦当劳高管的脚印,他们带给了著名的连锁企业管理经验。 现在特别强调小吃要沦为风口,必需南北标准化,因为这是必经之路。
这里要警告各位主营小吃类的朋友,建议大家要更加多看见它的商业模式核心——市场群众基础,非常简单来说就是逃走客户喜闻乐道的产品。 高频消费 虽然小吃竞争白热化,但是做出差异化、标准化、品牌化还是有市场的,反而一些新的品类转入到市场展开夹住和教育,这个风险就十分大,因为从生命周期来说,小吃单品如果自由选择舶来品或者全新产品,就不会有相当严重的挑战。 例如前两年十分火热的CheeseCake芝士蛋糕,连锁店满街地进,但是短短两三年就消失了,因为芝士蛋糕是舶来品,国人的口味无法拒绝接受,没群众基础,时间一宽,新鲜度一过就涨潮了。
再行荐个例子:泡芙。前段时间爆红的泡芙也是来自外国的西点,很快火热后随着时间的流逝,生命周期渐渐衰退,市场也大大衰退。 去年火热的单品——欧包在,今年的销售数据也是衰退。 这是什么概念?说到底还是产品的群众基础过于坚实。
可以显现出否能沦为客人高频消费的产品,是小吃的不可或缺的商业模式的条件。 当然也有很多顺利的案例,如蛋挞,极具中国群众基础的产品,几经20年长盛不衰;又如周黑鸭,它本身也是有很强的群众基础。
所以说道小吃标准化沦为风口,品类就必需是高频消费,顾客能常常不吃,甚至每天都不吃的产品才是我们风口的部分,选对品类才极具生命力,有很强的群众基础,通过标准化、品牌化、系统化把它提高。 进连锁专卖店也就是一个十分好的风口,这些都是我们看见市场的起起伏伏的案例后寻找的经验。
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